DirettoreTi consegno fatturato, non una consulenza
E quel problema si chiama metodo di vendita. Io lo risolvo — con numeri, processi e una squadra che chiude contratti.
Risultati, non promesse
“Avevamo commerciali bravi e zero processo. Oggi ogni trattativa ha un perché e un numero.”
“Non ci ha dato slide. Si è seduto al tavolo e ha chiuso i primi contratti con noi.”
“Per la prima volta l'azienda vende anche quando io non ci sono.”
Ogni trattativa è una lotteria. E la lotteria la vince il tuo concorrente.
Lavori di più, ma i numeri non si muovono. Il problema non è il mercato.
Se ti fermi tu, si ferma l'azienda. Questo non è un business: è una gabbia.
Le trappole dell'inerzia commerciale
Se hai esitato anche su una sola risposta, il problema non è il mercato.
Il metodo
Analizzo processi, numeri e squadra. Trovo esattamente dove stai perdendo soldi.
Costruisco il sistema: script, pipeline, KPI, obiettivi. Niente più improvvisazione.
Formo e guido i tuoi venditori sul campo finché i risultati non diventano la norma.
I servizi
Nuovi mercati, change management o una strategia da rimettere in discussione: entro come tuo Direttore Commerciale con un contratto mensile. Leadership esperta, senza il peso di un'assunzione.
Costruisco il percorso che porta il cliente dal primo contatto alla firma: target, messaggi, fasi allineate. Più conversioni, ordini più alti, clienti che restano.
Affianco i tuoi venditori sul campo con sessioni pratiche e continue. Smettono di improvvisare e iniziano a chiudere, allineati agli obiettivi aziendali.









































L'autore
«Sales as a Service»: come creare un team di vendita infallibile senza costi fissi. Non è teoria da manuale: è quello che faccio ogni giorno nelle aziende dei miei clienti.
Posti limitati
Compila la candidatura. Se la tua azienda ha il potenziale, ti contatto personalmente entro 48 ore.